Pendampingan Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja

, , Leave a comment

TUJUAN

  1. Meningkatkan efektivitas pencapaian sasaran perusahaan melalui penjabaran (deployment) sasaran perusahaan tersebut kepada seluruh satuan organisasi (bagian dan biro) dan jajarannya
  2. Menanamkan pentingnya pemahaman terhadap arah, strategi dan tujuan perusahaan kepada setiap karyawan, agar setiap karyawan memahami perannya terhadap implementasi strategi perusahaan dan kontribusinya terhadap pencapaian tujuan perusahaan
  3. Mengoptimalkan pemberdayaan karyawan dan mendorong karyawan untuk memberikan kontribusi terhadap pencapaian sasaran perusahaan
  4. Memberikan apresiasi kepada karyawan sesuai dengan kontribusinya terhadap pencapaian sasaran perusahaan
  5. Membentuk sikap dan perilaku karyawan yang profesional serta menciptakan kompetisi yang sehat dan budaya yang menjunjung tinggi prestasi
  6. Mengarahkan dan menyelaraskan setiap aktifitas kerja karyawan, taktik bagian dan biro dengan strategi dan tujuan perusahaan

SASARAN

  1. Terwujud Sistem Manajemen Kinerja yang mampu meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan
  2. Terwujud SIstem Manajemen Kinerja yang menjadi faktof dalam membangun budaya kerja profesional yang menjunjung tinggi prestasi  kerja serta membentuk lingkungan internal perusahaan yang kondusif
  3. Sosialisasi dan pendampingan implementasi Sistem Manajemen Kinerja

ALUR PENYUSUNAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

alur pelaksanaan pendampingan manajemen kinerja

alur pelaksanaan pendampingan manajemen kinerja

METODE

Metode yang digunakan dalam program ini adalah :

  1. Desk study
  2. Wawancara terstruktur
  3. Workshop
  4. Focus Group Discussion
  5. Pemberdayaan internal consultant (counterpart) yang terdiri dari seluruh bidang terkait

WAKTU DAN TEMPAT

Program penyusunan Sistem Manajemen Kinerja dilaksanakan kurang leibh selama 3 bulan, sedangkan sosialisasi dan pendampingan implementasi dilaksanakan secara periodik selama setahun dilaksanakannya Sistem Manajemen Kinerja.

BIAYA

Biaya pelaksanaan program konsultansi ini adalah sebesar :

  1. Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja ini sebesar Rp 425.000.000,00 (Empat ratus dua puluh lima juta rupiah)
  2. Sosialisasi dan pendampingan Implementasi Sistem sebesar Rp 175.000.000,00 (seratus tujuh puluh lima juta rupiah)
  3. Biaya tersebut tidak termasuk akomodasi dan transport tim LPP serta PPn 10%

 

 

Leave a Reply

(*) Required, Your email will not be published